01
نحدد الحاجة
نفهم الأولويات الحكومية والاقتصادية والصناعية.
نصنع الفرص.نفتح الأسواق.ونحوّل الفرص الاستراتيجية إلى مشاريع صناعية قابلة للتنفيذ.
منذ عام 2008، تعمل جاكراندا أوف شور ش.م.ل. على صناعة وتطوير الفرص الصناعية الاستراتيجية في الشرق الأوسط والخليج العربي، وفتح أسواق جديدة أمام شركائها الدوليين، وتحويل الاحتياجات والإمكانات إلى مشاريع قابلة للتطوير والتنفيذ.
اكتشف كيف نعمل0106
المقر الرئيسي
بيروت – لبنان
سنة التأسيس
2008
مشاريع إنتاج الكهرباء في العراق
360MWقدرة إجماليةثلاث قطاعات استراتيجية
الطاقة | الصناعات الثقيلة | الصناعات البحرية
نطاق العمل الإقليمي
الشرق الأوسط والخليج العربي
نبدأ قبل أن يصبح هناك مشروع.
نحن نصنع بدايات المشاريع.
نقرأ احتياجات الحكومات والأسواق، ونحدد الإمكانات غير المستثمرة، ونبحث عن التكنولوجيا والخبرة والشركاء القادرين على تلبية هذه الاحتياجات، ثم نجمع هذه العناصر حول فرصة يمكن تحويلها إلى مشروع.
نحن لا ننتظر المشروع.
نحن نصنع بدايته.
نعمل عند نقطة الالتقاء بين:
- احتياجات الحكومات
- الفرص الاستثمارية
- التكنولوجيا العالمية
- الخبرة الصناعية
- رأس المال
- القدرات المحلية
- فرصة
- مشروع
ونحوّل نقطة الالتقاء بينها إلى فرصة، ثم إلى مشروع.
من الحاجة إلى الصناعة
نموذج جاكراندا
01
نحدد الحاجة
نفهم الأولويات الحكومية والاقتصادية والصناعية.
02
نصنع الفرصة
نحوّل الحاجة أو الإمكانية إلى فرصة استراتيجية قابلة للتطوير.
03
نربط الفرصة بالقدرة
نحدد التكنولوجيا والخبرة والشريك المناسب.
04
نفتح السوق
نربط القدرات الدولية بالفرص المحلية.
05
نطور المشروع
نحوّل الفرصة إلى مشروع قابل للتنفيذ.
06
نبني الشراكة
نجمع الأطراف والقدرات اللازمة حول المشروع.
07
ندير وننفذ
نساهم في إدارة المشروع وتعبئة القدرات التنفيذية.
08
نوطّن
نسعى إلى نقل المعرفة وتطوير القدرات المحلية.
قطاعاتنا الاستراتيجية
01
الطاقة
تطوير الفرص والمشاريع الاستراتيجية في إنتاج الطاقة والبنية التحتية المرتبطة بها.
02
الصناعات الثقيلة
تطوير الفرص التي تسهم في إنشاء قدرات إنتاجية وصناعات ثقيلة وسلاسل قيمة محلية.
03
الصناعات البحرية
تطوير الفرص والمشاريع المرتبطة بالصناعات والبنى التحتية والمنشآت البحرية والساحلية.
مشروع مرجعي
من الفرصة إلى 360 ميغاواط
مشاريع إنتاج الكهرباء – العراق
صنعت جاكراندا الفرصة، وعملت على تطويرها، ودعت شركة Hyundai Heavy Industries للمشاركة بما تمتلكه من خبرات وقدرات هندسية وتكنولوجية. وشاركت جاكراندا في إدارة المشروع مع وزارة الكهرباء العراقية، كما كلفت شركات شقيقة لها بتنفيذ حزم من الأعمال المدنية والكهربائية والميكانيكية تحت إشراف Hyundai Heavy Industries.
وتحولت الفرصة إلى محطات لإنتاج الكهرباء بقدرة إجمالية بلغت 360 MW